贸易战、科技战，以及技术封锁、舆论控制等不正当手段，摧毁我国高科技产业的发展。在这样的紧张局
势之下，总有不甘落于人后的民族企业，凭借着自身的力量，走出封锁阴霾，甚至成为了行业的的领导者
。
之内，取得了优异的发展成绩，成功进军国际市场。
困境中寻找技术“突破点”，为民族企业争光争彩沂蒙山玻璃深知，在当前国际分工体系之下，
唯有提升技术实力，增强自身旗下玻璃产品的附加值，才能够真正走出发展困境，进一步扩展国际市场版
图，为中国出口玻璃制造商群体“正名”。
但提升技术水平，并不是一件简单之事，仅靠喊口号，给研发团队“打鸡血”，是不可能取得成
功的。必须要稳扎稳打，首先确立自己的发展目标，拟定详实的发展规划。
为此，沂蒙山玻璃不断夯实生产基础，目前旗下产品涵盖：电动车玻璃、汽车玻璃、家电玻璃、
农机玻璃、丝印玻璃以及防弹玻璃等。拥有大型全自动玻璃生产线，配套有可视化物流体系，全方位涵盖
生产、物流、售后。
沂蒙山玻璃深信，技术升级的坚实支撑，就是规模化、产业化生产体系。只要能保证-基本的生
产力，即便是在国内外市场陷入发展颓势的情况之下，也能够快速稳住阵脚，保持住前进的发展态势。
当前，沂蒙山玻璃已经在前期发展基础之上，借助自身在产能、技术等方面的优势，成功于困境中，寻找
到了技术“突破点”，争取为民族企业争光争彩。
历史事实已经证明，困境难不倒--的民族企业，更难不倒--的民族企业家。“事在人为”，
是中国人一直所信奉的重要人生哲理。只要愿意钻研，愿意迎难而上解决问题，就一定能够取得发展优势
，成为--市场之内的“民族之光”。
不惧挑战、不惧难关，始终坚持“我辈当自强”以美国为首的西方国家，妄图通过技术层面上的打
压、封锁，遏制我国各个产业的发展步伐，想让我们屈服于淫威之下，乖乖的永远只做低端产业，处在国
际产业链条的下游位置。
暂时的失败与挫折可以接受，但如果想让我们在国际上，永远“低人一等”，这是--不可能接受
的。作为中国玻璃市场的“领头羊”之一，沂蒙山玻璃始终认为，“打不倒自己的事物，终归会让自己更
加强大”。西方国家既然不愿意让中国产品继续发展，只想让中国的民族企业干-累的活、赚-少的钱。
那么，顽强拼搏、勇于奋斗的企业家们，就应当主动担负起职责，坚持“我辈当自强”的信念，在西方国
家层层布防的“封锁线”之中，努力撕开一个技术缺口。让“中国制造”，逐渐被全--的消费者所认可
。
此外，沂蒙山玻璃还认为，在当前行业发展的宏观环境里，仅仅只做低端玻璃产品，虽然能够依
靠自身的产业链优势、物流优势，在国际玻璃市场之中取得一定的发展地位。但沂蒙山玻璃其实非常清楚
，这种地位是暂时性的，如同“空中楼阁”一般，缺乏过硬的根基做支撑。如果不升级科技，不升级生产
体系。假以时日，必然会被其他做低端玻璃产品的企业所取代，从而被国际玻璃市场所淘汰。
因为对国际玻璃市场，始终有着清醒且深刻的认识，沂蒙山玻璃在技术层面上，保持着极大的创
新热情，生产出了连美国公司，都无法生产出的玻璃产品。譬如说，美国公司有一种“火炉”，只能从中
国进口。
因为“火炉”的玻璃，制造技术难点多，半径需要200毫米以下的小弧形玻璃，只有沂蒙山玻璃可
以生产而出，这是刘永刚历时6年带领技术团队攻坚研发的科技成果。
作为中国玻璃出口制造商的--代表，沂蒙山玻璃凭借着自身的技术力量，已经成功在美国玻璃
市场之中，打下了一片崭新的商业天地，成为了备受关注畅销品牌。毫无疑问，这是中国科技企业技术上
自强不息的表现，也是一次值得庆贺的胜利。虽然在整个高技术产业对拼与竞争当中，沂蒙山玻璃的胜利
显得有些微小。但对于中国玻璃市场而言，却发挥出了极大地鼓舞力量。提升品牌国际影响力，让--听
一听中国玻璃产品的“声音”在沂蒙山玻璃创始人刘永刚先生的观念之中，自己所生产的产品能够远销海
外，在美国落地生根，固然值得欣喜。但如果没有一定的“忧患意识”，不去主动提升品牌的国际影响力
，那么必定会招致败局，成为进军国际市场的牺牲者之一。
如何打造国际化的玻璃制造品牌？刘永刚先生曾经也百思不得其解。因为没有太多的范例，可以
参考与借鉴。但随着革新举措的愈发深入，随着产业、规模的不断增大，刘永刚逐渐摸清了“门道”。进
军国际市场，必须要建立具有普世意义的企业价值观，才能够成功提升品牌影响力和认同感。
为此，沂蒙山玻璃逐渐形成了“与--同进步”的发展思路，坚持以“共生”为宗旨。沂蒙山玻
璃所谋求的是“全人类共享幸福美满生活的社会”，坚持为周边地区致富发展做出贡献，在这里将没有文
化、习俗、语言及民族间的隔阂，而是与社会及自然和谐共存、不断进步，为中国经济的现代化作贡献。
沂蒙山玻璃相信，真正--的玻璃产品，应当“既是民族的，也是--的”，备受全球消费者的信赖。未
来，沂蒙山玻璃将会继续深耕国际市场，为更多的玻璃企业指明发展方向！